¿Es suficiente el control para garantizar la ética operativa en Banca?

La norma Vs La ética en el sector Financiero.

La semana pasada estuve inmerso en una discusión sobre el nivel de control y normas al que son sometidas algunas áreas en el sector financiero. Peter Brabeck, chairman de Nestlé, afirmaba en una entrevista, que la mayor eficiencia se consigue descentralizando todo lo posible la toma de decisiones estratégicas. Esto, choca directamente en un entorno actual donde todo tiende a la centralización y, particularmente, a imponer más y más normas de control y compliance sobre las entidades. El señor Brabeck afirma también que la norma NUNCA es suficiente, y que lo único que puede garantizar la honestidad y el buen hacer de tus empleados es la confianza, y por supuesto estar rodeado de colaboradores que compartan tus mismos valores éticos, y comulguen con la cultura corporativa (Si es que la hay) Esto es algo que en los procesos de selección se descuida en ocasiones, y no es analizado al detalle en las evaluaciones. ¿Es el señor Brabeck un idealista? Porque en Nestlé funcionan así. Y ¿Es aplicable este modelo al sector financiero con la estructura salarial de algunas áreas? Pese a que la respuesta a esta segunda pregunta pueda ser negativa, podemos, al menos, meter otras variables en los procesos de selección más orientadas a los principios éticos.